8月22日,為加強(qiáng)全員對(duì)質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)與理解,提高體系貫徹落實(shí)重要性的認(rèn)識(shí),集團(tuán)結(jié)合質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)際,有針對(duì)性地組織開(kāi)展了一次《質(zhì)量管理體系運(yùn)行》專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。集團(tuán)執(zhí)行總裁張連太出席活動(dòng)并作動(dòng)員講話,集團(tuán)體系工程師韓全主講培訓(xùn)。
集團(tuán)執(zhí)行總裁張連太動(dòng)員講話
集團(tuán)體系工程師韓全主講
質(zhì)量管理體系不僅是一套標(biāo)準(zhǔn)和流程,更是一種全員參與、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化,體系的運(yùn)行需要明確各部門(mén)和人員的職責(zé),并確保資源的合理配置和有效利用。
通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格運(yùn)行質(zhì)量管理體系對(duì)于企業(yè)走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要性。作為企業(yè)的管理者,必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新,帶領(lǐng)全體人員參與到質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施中,通過(guò)管理模式持續(xù)改進(jìn),不斷提升企業(yè)的綜合管理水平,創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提升企業(yè)價(jià)值。