吳維光：“全國有色金屬行業(yè)勞動模范”、山東華建鋁業(yè)有限公司董事長。十年磨礪，打造出“華鋁”的灼灼光華；艱辛創(chuàng)業(yè)，培育出全國十強奇葩。虎賁猛士的經(jīng)濟大潮中，他是全縣鋁型材行業(yè)的領軍人物，站在高端，進軍高端， “華鋁”品牌蜚聲海內(nèi)外!他，攜歲月一路走來，創(chuàng)業(yè)的步履堅實而豪邁；他，建功業(yè)奉獻無悔，在人生征途上灑滿榮光。多年來，他帶領他的團隊擴規(guī)模上能力，不斷拓寬經(jīng)營領域，為臨朐縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。2012年，公司全年銷售收入、利稅等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了大幅增長，特別是上繳稅金達到了3203萬元，連續(xù)第9年位列東城區(qū)納稅排行榜第一名，企業(yè)持續(xù)保持了良好的形勢，發(fā)展勢頭強勁。山東華建鋁業(yè)有限公司董事長吳維光被評為全國有色金屬行業(yè)勞動模范、山東省富民強省典范品牌推評組委會評選為“山東創(chuàng)業(yè)先鋒功勛企業(yè)家”， 山東華建鋁業(yè)有限公司同時被評選為“山東省百姓滿意最佳品牌單位。” 

      創(chuàng)立經(jīng)典品牌之路聚焦
　　華建鋁業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，鋁型材行業(yè)正面臨著一種新的挑戰(zhàn)和危機，低端產(chǎn)品占據(jù)著部分銷售市場的主要份額，市場上也曾出現(xiàn)過惡性競爭的局面。困惑面前，董事長吳維光憑借一個現(xiàn)代企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光，他毅然放棄當時市場易銷的低端產(chǎn)品，高點定位，選擇了生產(chǎn)市場前景良好的高精級鋁型材。此后，不管市場潮起潮落，吳維光的選擇依然堅定不移！形勢的發(fā)展無可非議地證明了他選擇的正確性。正是這種信念，引領華建人一路走來！ 在創(chuàng)建品牌的過程中，吳維光視質(zhì)量為企業(yè)的生命，遵循“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”的方針，建立健全了從原輔材料采購到產(chǎn)品出廠、售后服務全過程的質(zhì)量管理控制體系，推行了全員質(zhì)量管理，采用產(chǎn)品質(zhì)量一票否決制。他還針對鋁合金建筑型材的主要質(zhì)量指標，制定了嚴于國家標準的內(nèi)控質(zhì)量標準。同時，將細節(jié)管理納入了企業(yè)生產(chǎn)的主要內(nèi)容。針對大部分進口設備自動化程度高，公司十分重視操作、工藝等細節(jié)培訓，重點抓了設備的維護保養(yǎng)和使用管理，保證了設備始終處于良好的技術性能狀態(tài)；公司還定期舉行技術比武和安全知識競賽，提高一線員工的技術水平和安全意識；在工藝管理方面，公司采用國際先進的生產(chǎn)工藝，嚴格按照ISO9001管理體系進行有效控制和科學考核，大大提高了生產(chǎn)效率，為品牌產(chǎn)品的誕生奠定了良好的基礎。多年來，華鋁牌型材在省級以上的歷次質(zhì)量監(jiān)督抽查中全部合格，出廠合格率和出口商檢合格率一直保持在100%，公司通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證，被省質(zhì)量技術監(jiān)督局認定為標準化良好行為企業(yè)AAA級。
 
      決策者謀略與機制創(chuàng)新
　　具有強烈發(fā)展愿望和創(chuàng)新能力的吳維光董事長，為保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展，立足當前中國正處于從鋁加工大國向鋁加工強國轉(zhuǎn)化的關鍵時期，團結(jié)帶領公司一班人繼續(xù)擴規(guī)模上能力，不僅擴大建筑型材生產(chǎn)能力，而且大力發(fā)展工業(yè)型材；進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，緊緊圍繞環(huán)保節(jié)能這個主題，大力開發(fā)環(huán)保節(jié)能的新型材，并采取積極措施，做好節(jié)能減排，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的同步增長，和諧發(fā)展。進一步加大人才、資金、技術等方面的科技投入，用現(xiàn)代科技裝備企業(yè)，在自主創(chuàng)新方面邁出新的步伐，提高產(chǎn)品的技術含量，提高企業(yè)的核心競爭力。注重研究國內(nèi)外市場的變化，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，及時推出適銷對路、高科技含量、高附加值、經(jīng)濟環(huán)保、質(zhì)量過硬的新產(chǎn)品，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，保持技術上的整體競爭優(yōu)勢。
 
      高效跨越與持續(xù)性發(fā)展大“看臺”
　　——2011年10月的一天，發(fā)往越南人民共和國的集裝箱準時發(fā)運，里面裝的是山東華建鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)的“華鋁”牌鋁合金建筑型材，目的地是越南越紅門窗加工制作公司。這標志著公司產(chǎn)品開始正式進入越南這個充滿活力的新興市場。此次訂單工期緊，產(chǎn)品質(zhì)量要求相當嚴格，而且還有部分特型彎弧鋁材。訂單簽訂后，公司專門安排優(yōu)先加急生產(chǎn)，要求生產(chǎn)和質(zhì)量等相關部門嚴格把關。在生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售等部門的密切配合下，按時完成了生產(chǎn)和發(fā)貨任務。
 
　　——前不久，山東華建鋁業(yè)公司4600噸大型擠壓機順利投產(chǎn)，標志著華建鋁業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展工業(yè)型材方面邁出了大的一步。自去年年底開始動工，這臺擠壓機歷時半年多的時間，安裝調(diào)試完畢。該機主要生產(chǎn)高端工業(yè)型材。
 
　　——不斷加大節(jié)能減排投入，在污水處理、循環(huán)利用上做文章，取得了明顯成效。投資300萬元，新上日處理能力2500噸的處理站一座，極大地提高了污水處理能力。生產(chǎn)中，華建鋁業(yè)對循環(huán)水系統(tǒng)進行了改造，將氧化電泳車間最后一道水洗槽中的水再引入到第一道水洗槽中，進行循環(huán)利用，使循環(huán)水的利用率由30%提高到90%，每年可節(jié)省自來水3.6萬m3，并有效減輕了污水治理負荷。
 
      在奉獻社會中實現(xiàn)人生價值 
       吳維光董事長在引領公司快速發(fā)展的同時，不忘自己的社會責任。近年來，共安排下崗職工和城鄉(xiāng)富余勞動力3000多人，減輕了社會就業(yè)壓力；企業(yè)還積極參與“希望工程”和“春蕾計劃”，捐資幾百萬元用于當?shù)亟逃聵I(yè)、環(huán)保事業(yè)、助殘事業(yè)和城市基礎建設，大大提升了企業(yè)的社會形象。每逢春節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，他總會買上面粉、大米、食用油、棉衣、棉被等，帶上現(xiàn)金到敬老院慰問看望老人。自己實在脫不開身，他就委托他人前往。每年，他都到敬老院看望老人，在給老人送上日常用品的同時，還捐贈現(xiàn)金。東城敬老院全體老人專門為吳維光同志送來錦旗，上書“孝行天下，品德高尚”。
 
     華建鋁業(yè)： 品質(zhì)恒久遠  美譽載華夏
 
       山東華建鋁業(yè)集團有限公司創(chuàng)建于2000年，位于中國鋁型材產(chǎn)業(yè)基地——山東省臨朐縣，是一家以生產(chǎn)鋁合金建筑型材為主的現(xiàn)代化企業(yè)，占地2200畝，員工3000人，年產(chǎn)能力35萬噸。華建鋁業(yè)是中國建筑鋁型材二十強企業(yè)、中國專利山東明星企業(yè)、中國節(jié)能型材創(chuàng)新企業(yè)十強、山東省守合同重信用企業(yè)，創(chuàng)建山東省優(yōu)質(zhì)鋁合金型材生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)、濰坊市工業(yè)百強。
 
      工欲善其事，必先利其器。近年來，為加快公司發(fā)展，華建鋁業(yè)一班人不斷加大設備投入，不斷地擴規(guī)模上能力，以滿足不斷增長的客戶需求。目前，關鍵設備和核心部件分別從美國、英國、意大利、瑞士、日本等地引進，技術性能整體國內(nèi)領先，關鍵控制系統(tǒng)國際領先。2011年7月份以來，山東華建鋁業(yè)二分廠又有四條噴涂生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)。其中，一條立式噴涂生產(chǎn)線投產(chǎn)，年產(chǎn)能1.8萬噸；16日開始，三條臥式噴涂生產(chǎn)線先后投產(chǎn)，年產(chǎn)能為1.6萬噸。這四條線均采用瑞士金馬公司生產(chǎn)的自動控制系統(tǒng)和自動噴槍?，F(xiàn)在山東華建鋁業(yè)有限公司二分廠，廠房成片，車流不息。寬敞的擠壓車間內(nèi)，20多條先進的擠壓機生產(chǎn)線晝夜不停生產(chǎn)；成品庫區(qū)，整齊地擺放著一個個等待外運的盛滿門窗成材的集裝箱，一批批不同型號的“華鋁”牌高檔鋁材，正被運往港口、鋁材市場、建設工地。
 
       創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力。為適應時代潮流，華建鋁業(yè)的決策者們依照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的思路，大力實施科技進步和自主創(chuàng)新。華建鋁業(yè)建有高標準的企業(yè)技術中心和鋁質(zhì)型材研究中心，不斷向市場推出環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，加速產(chǎn)品的升級換代，形成了完整的產(chǎn)品體系，目前產(chǎn)品共150個系列12000多個品種，獲國家專利116項。其中環(huán)保節(jié)能的隔熱型材占到80%以上。特別是在大量工程實踐應用的基礎上，自主研發(fā)的“家百利門窗幕墻系統(tǒng)”和“新木緣鋁木復合門窗系統(tǒng)”，其隔熱性、隔聲性、氣密性、水密性、防火性、防盜性、耐蝕性及時尚經(jīng)典的外觀設計，得到建材科研單位和建筑設計部門的充分肯定，深受用戶青睞。華建產(chǎn)品實物質(zhì)量在同類產(chǎn)品中一直處于全國領先水平，獲中國有色金屬工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的有色金屬產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎。
 
      質(zhì)量是企業(yè)的生命線。華建品牌產(chǎn)品之所以馳名，之所以久盛不衰，靠的就是過硬的質(zhì)量。華建人如珍惜生命般精心培養(yǎng)和維護自己的品牌，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是售后服務，都盡力做到盡善盡美。生產(chǎn)過程中，他們始終堅持“不接受不合格產(chǎn)品、不制造不合格產(chǎn)品、不移交不合格產(chǎn)品”的管理原則，要求每個操作者將管理原則銘記在心，以便使生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，使生產(chǎn)全過程進入有序的良性循環(huán)中。通過執(zhí)行管理原則，在每一個崗位上和每一個員工心中牢固樹立起“生產(chǎn)自己和顧客都滿意的產(chǎn)品”的市場新理念，形成人人注重質(zhì)量、環(huán)環(huán)相扣保證質(zhì)量的有效機制。同時，將ISO9001國際質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系有機融合在一起，采用新工藝、新技術組織生產(chǎn)。在數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設計、工藝優(yōu)化、質(zhì)量監(jiān)控等方面全部實現(xiàn)了微機管理，質(zhì)量控制手段達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。為確保過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，公司購置了先進的檢測設備，原輔材料和型材產(chǎn)品各項性能指標均能迅速準確地完成檢測，完善了品牌產(chǎn)品的每一個細節(jié)。因此，華建鋁業(yè)被評為山東省標準化良好行為企業(yè)AAA級。獲得國家免檢、山東名牌、山東省著名商標等榮譽稱號。市場營銷中，公司設有24小時客服電話，隨時聽取客戶對“華鋁”型材的使用意見、建議。對市場反饋的問題，及時組織生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售、技術等部門聯(lián)合會診，不斷改進生產(chǎn)工藝，一步步提升產(chǎn)品質(zhì)量。大凡和華建公司打過交道的客戶都有這樣的感受：對于“華鋁”型材在使用中可能遇到的細節(jié)問題，不管你想到或沒想到，華建公司會為你考慮周全，而且提供專用的技術支持和服務軟件，幫你解決。華建公司的細節(jié)管理由此可見一斑。
 
      憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的服務，華建鋁材暢銷全國，并出口亞、非、美、歐、大洋洲，遠銷到美國、加拿大、英國、法國、日本、俄羅斯、韓國、巴西、新加坡、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)。2008年北京奧運會的鳥巢、水立方，CCTV大廈新址，中國國家話劇院、首都新機場、國防大學、民政部、首都圖書館、國家環(huán)?？偩帧也┪镳^、核工業(yè)部辦公大樓、總參陸航指揮中心，等等。此外，我們的產(chǎn)品在2009年濟南全運會、2010年上海世博會及2012年海陽亞沙會等場館建設中也得到廣泛采用。國外的工程實例，有剛果建設部、蘇里南總統(tǒng)府、新加坡地鐵環(huán)線、美國奧克蘭福利院等。2009年，中標安哥拉社會福利住房項目，成為國內(nèi)唯一的鋁材供應商。該項目是中國政府建國以來最大的海外援建房建項目之一，也是非洲目前最大的房建項目之一，安哥拉總統(tǒng)將之樹為戰(zhàn)后重建的典范。2010年11月，國家副主席習近平專程視察了項目建設工地。
 
      巍巍沂山鑄就創(chuàng)業(yè)的風骨，滔滔彌水涌動發(fā)展的激情。勤勞、勇敢、睿智的山東華建鋁業(yè)有限公司這支優(yōu)秀的團隊，運籌帷幄之中，決勝千里之外，使華建鋁業(yè)從毫不起眼的小作坊，到成為揚名鳥巢、水立方等奧運場館建設的行業(yè)翹楚，再到成為非洲安哥拉社會住房一期工程國內(nèi)唯一鋁型材供貨廠家，演繹了一個又一個“傳奇”。